「つらぬく」経営

札幌マネジメント養成６ヶ月コース　第４講でした。

6年前に受講した管理者養成より　だいぶバージョンアップしており　学びが深いです。

管理職の責任と役割　PDCAなどが　主な講議です。

質問　「モノを売る」　とは？

これに対して、「お客様の満足の追求」「手助け」「幸せへのお手伝い」

「感動をお届する」　「充足感」などなど　肯定的な答えと

「義務」「役割」「ノルマー」「おしつけ」などなど　否定的な考えの方がいらっしゃるということ。

こんなこと　考えたこともありませんでしたが

仕事への価値観が　これだけ違えば　業績が違うのも当たり前。

理念の浸透、人財育成の大切さを　改めて痛感いたしました。


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「つらぬく」経営　

池内タオル代表取締役　池内計司著

先週、福岡の田舞塾にて　ご講演をお聞きし、

早々本を買って読みました。　流石です。

～愛するに足るタオルをつくる～

常に愛情を持ち続けられるような商品をつくっていかないと、

成り立たないのです。まずはタオルへの情熱、強い愛情がすべての基本にあるといえます。

そして　好きなタオルを仕事に出来る　それをいま　私は心から楽しんでいます。

そうしなければ、人生全体が味気のない、面白みのないものになってしまうと思うのです。

・・・私も　父の後を継いで印染の仕事をさせていただいておりますが、

20年たってようやく　印染の面白さに気づいています。

苦労があって、幸せに気がつくのですね。

目標があるから課題に気がつく　夢のある　目標のある人生は最高です！！