2008年11月27日木曜日

見えそうで 一番見えないもの

「人の性格はわかりやすいが、見えそうで一番身近な自分の性格が一番わからない。」

今日、管理職の皆さんと評価調整会議を開催しましたが、評価の難しさは

人それぞれの価値観、人それぞれの素晴らしいと思うことが違うことです。

では、どうやったら 上司評価、会社の価値観がそろうのかな。。。。

経営理念「共に感動」 行動方針「行動こそ真実」を浸透させ、

上司自らが手本となれるよう率先垂範し、

「学び続けること」

「良い習慣をたくさん身につけること」 となりました。

自分に厳しく。。。。ウーン /(-_-)\頑張ります!

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