ベトナム

今日から　3日まで

ベトナムの視察へ行きますので、ブログはしばらく　お休みさせていただきます。

松下幸之助翁述

___________________リーダになる人に知っておいてほしいこと______________________
　　　　　　　第二章　【自修自得で事の本質を究める】 「松下幸之助翁述」
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【11】成功のコツをつかむまでやめない。
一事に成功すれば万事に成功する。
一事に成功できない者が、あせって万事に手を出してもそうそう成功するものではない。
先ずは成功のコツをつかむまで努力をやめない。
そして、使命感と気力、この二つなくして真の成功はない。

====松下幸之助一日一話ＰＨＰ研究所編====
　９月２６日
　真剣に取り組む
大相撲は相変わらずの人気である。私はその勝負が一瞬の間に決まるというところが好き
である。力士の人たちは、その一瞬の勝負のために、毎日朝早くから夜おそくまで文字通
り血のにじむような鍛錬をし、稽古にはげんでいる。そしてその成果を土俵の上で一瞬の
間に出し尽そうというわけだ。
われわれも、いま自分の担当している仕事を本業として、これに打ち込んでいるだろう
か。大相撲の人気というものの裏には、日夜稽古にはげむ力士の姿があることを思って、
われわれもまた、自

人材育成 理念 社風

●・・・・・・・・・・・　　笑顔　　・・・・・・・・・・・・

久々に　社員さんの笑顔に会えて　嬉しかったです。

そういえば、自分が入社したころ

バブル真っ最中で、人も集まらず

引っ越す前には商店街という立地、、、求人は大変だったな。

そして　人が育たなくてとても苦労した時期でもありました。。。

もう　２４年前の話になりますか　（＾▽＾笑）

●・・・・・・・・・・・　　人材育成　　・・・・・・・・・・・・

人材育成と　簡単に言うけれど

これは　根気と努力　継続と理念　そこらが全てかな。

毎朝の朝礼での理念の唱和、行動方針などがそうです。

毎日　毎日　継続して　念仏のように唱えて

コツコツ　コツコツ　積み重ねて　

経営理念　共に感動　～真心と感謝を染めて　お客様へお届けする～

行動方針　行動こそ真実　すぐやる習慣

繰り返し　繰り返し　伝え続けるしか　ありません。

諦めたら　負けです。

理想に一歩でも近づくよう　言葉を変え　伝え方を変え　

時を見て　伝え続けるしか　ありません。　自社の自分の考えを。

●・・・・・・・・・・・　　社風　　　・・・・・・・・・・・・

経営理念を共に考え　実践できるようになったら

素晴らしい　会社が生まれると　思います。

日々思いつづけ　伝え続けるしかありません。

社風改善　理念の浸透　永い年月がかかるものです。

永い年月がかかるからこそ、

間違った理念、方針などは　絶対に出したくないから

研修に参加したり、いろいろな所で学びながら

時代に合わせて　日々進化するようにしています。

適材適所　適者生存


がんばります！

●・・・・・・・・・・・　　明治維新　　・・・・・・・・・・・・

侍のかっこ悪い所も目につくようになり、

民意が高まり、世論を形成し民意が高まっていった。

大役者もおりましたが、世論もあったのだと思います。

いまの政権交代をみていると　明治維新と似たような感じもします。

大きな大転換期であることは　間違いないと思いますし

新進党の時のように　寄せ集め所帯ではなく

民主党だけで３００以上の議席を持っているのですから

自民党からも学んだことが　多いと思うので

よほどのことが無い限り　鳩山首相が４年任期を全うすると思います。

小選挙区制になり　マニフェスト、公開討論会等が大切と１０年ほど前から言われだし


派閥の問題　族議員が問題化し、利権社会の構造がうねりを立てて崩壊して行く。

日本の構造　大きな仕組みが　大変革を起こしていますね。

やはり　日本は　世界で一番　民主主義だと思います。

●・・・・・・・・・・・　　松下政経塾　　・・・・・・・・・・・・

http://www.mskj.or.jp/index.htmlパナソニックの創業者である、塾主 松下幸之助は、自らの経験と直感から、数十年前に、「日本はますます混迷の度を深めていく」と今日の日本の危機的状況を予見していました。この難局を打開するためには「新しい国家経営を推進していく指導者育成が、何としても必要である」との思いから、私財70億を投じ、1979年、財団法人松下政経塾を設立しました。

塾生は全寮制で、寝食を共にしながら3年間の研修を行います。しかしながら、常勤の講師はいません。理想の国家経営はどうあるべきか、各自仮説を立て、現場での体験を重ね、仲間たちと研鑽を積みながら自得していく、「自修自得」「現地現場」「切磋琢磨」などを研修の基本方針としています。そして、卒塾後は、理想の実現に向け、自らの道を切り開いていきます。

グローバリゼーションの波が急速に押し寄せ、今まで通用していた日本型システムは既に崩壊しつつあります。今こそ、未来に希望のもてる「新しい国家ビジョン」が必要であり、松下政経塾の果たすべき使命はいよいよ大きくなっています。
「よりよい日本と世界を実現したい」という純粋な願いと自分を常に客観視できる冷静沈着な判断力。理想の実現に向けて努力する力強い行動力と忍耐力。塾生にはこうした高い資質が求められます。松下政経塾は困難な時代にこそ、身を挺して新しい未来を創造していく力を持った有為の青年を待っています。

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松下幸之助翁は　偉大だな。

いまの　政治の大変革を見ていて　感じます。

元　横浜市長の中田さんも　松下政経塾出身です。


地方のTOPが変われば、世の中が動くんだ。

宮崎、大阪の知事を見ていて　国民は選挙の一票の大切さを実感したのでしょう。

政治は変えられる、国民の一人ひとりが　志を強く持てば

「宇宙根源の法則」松下幸之助翁～１０月３日に来旭され講演される

木野親之先生から、何度も詳しくご説明をいただいておりますが、

その奥深い言葉には、慈しみと愛情を強く感じます。

人類のため　世界のために　生きてこられた哲学があります。


自分も　良い気に触れることを　多くして

成功している方々とのご縁を大切にしていきたいと思います。
　

不景気 → 好景気

●・・・・・・・・・・・　　不況　　・・・・・・・・・・・・

業績が上がらないのは　不況のせいではない

自分の仕事の中に　すべての問題はある。

昔から「過去と他人は変えられない。　しかし　自分を未来は変えられる。」

お客様の「不」の解消をいかに　日々努力し続けたかに尽きると思う。

不満　→　満足

不便　→　便利

不快　→　快適

不信　→　信頼

不安　→　安心

人や社会のせいにしないで、

自分の会社は自分で守りぬく覚悟です。

●・・・・・・・・・・・　　不景気　　・・・・・・・・・・・・

百貨店

自動車

広告

印刷

建築

色々な業種が不景気だと聞こえてきます。

我々　印染業界も　例外ではないのです。。。

不景気　は　「気」　気分の問題だと思いますので

民主党が政権を取って、国民は気分が高揚してくれれば　良いのですが。。。

世界一周

●・・・・・・・・・・・　　夢　　・・・・・・・・・・・・

http://www.asukacruise.co.jp/schedule/100404.html


船で　世界一周　してみたいんだよな。

これ　一番　大きな　夢です。

社長を　やめたら　のんびり　ゆっくり　してみたい。

今まで、年間労働時間　４０００時間以上を　自分と約束して仕事をしてきましたが、

ゆっくり　休んでみたい。

●・・・・・・・・・・・　　シルバーウィーク　　・・・・・・・・・・・・

２０日～２３日　スケジュール　何も入れませんでした。

こんなの、大学を出てから　初めてです。

特に　浅草へ染の安坊を出してから、

休んだのは、子供たちと旅行へ行った時位だからな、

体調が悪いときなど、

人生を　深く考える時間が　多くなります。

シルバーウィークの

４日間　エンジョイするために　ビデオ借りてきました。

電話も　ほとんど　ならないので　のんびり　過ごします。

あ！　あるは　ゆっくり休んだこと

京都で修業中に手を怪我して　半年入院とリハビリしていました。

●・・・・・・・・・・・　　もう一つの　夢は　　・・・・・・・・・・・・

究極の夢は　人間国宝になること

印染業界の　成長発展のために

自分を　ここまで　育てていただいた　水野染工場　と

全染研　そして　なにより　水野染工場や染の安坊のために人生をかけた　社員さんのために。

何としても　業界を成長発展させなければ　なりません。

水野染工場　創業２００年の礎ができるなら　いつ死んでも　悔いはありません。

念ずれば花開く

念ずれば花開く

苦しい時

母がいつも口にしていた

このことばを わたしも

いつのころからか となえるようになった

そうしてそのたび わたしの花が

ふしぎと ひとつひとつ

ひらいていった

　　　　　坂村真民

自分が興味のあること、必要と思うこと　大切に思うこと

それは　記憶できるし　やりぬこうと思います。

しかし、あまり興味のないこと、

たとえば今日あった方のネクタイの色

大好きな方なら、何が好きなんだろうとか、興味を持って接します。

好きになること　興味を持つこと

そして、念いを　強くすること

それが　大切なことと　思います。