「成功発展する企業の法則」を
読み直していました。
●・・・・・・・・・ 人材育成 ・・・・・・・・・・・・
人財が育たない企業には 一つの大きな問題点があります。
それは社員ばかりを教育しようとしている愚かな経営者、幹部がおおいことです。
社員を教育する前に まず自分自身を磨かなければなりません。
自らが教養なくしては 人財の育成など出来るはずがありません。
●・・・・・・・・・ 成功の法則 ・・・・・・・・・・・・
1) 終身雇用は 日本人の魂である。
日本は本来 精神文化の国です。
愛社精神とか 企業のコア文化というものは、
「我々は同じ企業に働く者として運命共同体なんだ」という意識を
共有化するために終身雇用を守らなければなりません
2) リストラしない
人は安定を求めていますよね。ジェットコースターのような給料であったり、
いつリストラされるかわからない企業にロイヤリティーは生まれません。
社員を幸せにできない社長は、リーダーとは言えない。
3) 年功序列は悪である。
安易な平等主義は悪を生み、甘えを生み、人間を堕落させます。
機会は平等に与えますが、結果は平等ではありません。
成果を出した人と、出さなかった人が平等に扱うことが不公平を招きます。
4) 社員が一生幸せに暮らせる会社を創りたい。
行きつくところ、優れた会社はどこもみな人間尊重という企業哲学を持っています。
5) リーダーは内部で育成する。
水野染工場 会社案内 2018
6 年前
0 件のコメント:
コメントを投稿