旭川

旭川へ戻ってきました

寒いですね。

ミゾレ降っていたそうです。。。。

もう５月になるというのに

今年の桜の開花は　連休あと？

５月１日　午前中に経営発表大会

午後から　花見なので。。　晴れてくれると　よいのですが。。。

OFFJT ONJT

●・・・・・・・・・　　社外での勉強　　　・・・・・・・・・・・・

今日のセミナーの懇親会で　隣に税理士の先生がいたので

ナイスな　アドバイスをいただきました、

「セミナー」などで　外へ学びに行くときに　研修補助を出しては？

一定範囲なら　非課税ですよ。と

出張旅費と同じになるそうです。

いままでは、勉強に行くのだからと、出張旅費は出していませんが、

たしかに、外部での勉強することが　社内の社風になるなら、導入は値すると思いました。

決算書に見えない　人材の差が　企業の格差になる時代になりました。

税務署と　リーダー会議に相談しながら


社員さんと　共に発展　共に成長できるよう　頑張ります！

人は環境の動物

●・・・・・・・・・　　マネジメント養成　　　・・・・・・・・・・・・

マネジメント養成セミナーで　札幌に来ています。

いろいろな業界　立場もいろいろ

皆さん真剣に　PDCAサイクルを回そうと必死です。

自分の会社　通常の仕事だけをしていると

どうしても　他が見えなくなり　井の中の蛙になってしまいます。

自分に都合のよい情報しか　仕入れなくなりますからね。

外に出て　絶えず他流試合をすることが　

人財育成には　欠かせません。

●・・・・・・・・・　　環境　　　・・・・・・・・・・・・

人前で話したり、

遠くへ出かけたり、

環境の変化による　緊張感が、人を育ててくれます。

通常の　ルーチンワークばかりしていると

立ち上がるのが　億劫になり、冒険をしなくなります。

時代は進化し　動いているのにも　関わらず　動けなくなります。

こうなると　企業は　人は　どういう結果になりますか？

情報は　本や新聞　テレビなどからも　仕入れられますが

数字に基づいた　生きた経営情報を交換できるのは　

最高の学びの場です。

王道の経営

●・・・・・・・・・・・　　　成功　　　・・・・・・・・・・・・

松下幸之助は　松下電器をつくる前に

一つ会社をつぶしています。

二股ソケットの特許を持ち、

元いた会社の同僚２人に支えられ

技術も資金も　全て揃った

すべて成功する条件で起こした商売が半年で破綻しています。

●・・・・・・・・・・・　　失敗　　・・・・・・・・・・・・

この時　幸之助は　原因を深く探求します。

体が弱かった幸之助は、

自分が楽をして　生活をしたいという　私利私欲で商いを始めたことを深く反省します。

そして、社会のお役にたつ、人のためになることを　正しく行わなかった

私利私欲　我欲の経営は、邪道の経営　覇道の経営だったと深く反省します。

お天とうさんは　正しいものを　正しく成功させてくださると。

●・・・・・・・・・・・　　　商い　　・・・・・・・・・・・・

私は　商いは　人を育てることだと　思いますし、

人が成長するから　事業は成功すると　思っています。

正しいことを　正しく　生き抜くことだと　思います。

人は　弱いものです　

だから　日記をつけ　自らを律し続けなければ　なりません

染の安坊 鎌倉

染の安坊　鎌倉店　２０日にオープンできました。

デザイナーの皆さん

仕入れ先の皆さん

スタッフの皆さん

そして　なにより　お客様

皆さんに　支えられての　我が社ですね　感謝

染の安坊 鎌倉店

子会社である　染の安坊　浅草　

２号店が４月２０日　鎌倉小町通りに　オープンします！

たくさんのお客様、そしてデザイナーさんはじめ　多くの方々に支えられて成長できました。

これからも　宜しくお願いします。

水野弘敏

籠城

戦において　籠城して　勝てる確率は　非常に少ないと

歴史が　証明しています。

不景気だからといって　籠城しては　会社が持たなくなります。

籠城するにも　攻めを考えながら　実践準備としての籠城でなければなりません。

兵糧攻め　水攻め　などなど　攻める側になるから　無限大の手段を選べます。

対して　守りに入ると　手数が限られてきます。

攻撃こそ　最大の防御なり

自らを　奮い立たせて

頑張ります！