●・・・・・・・・・ 経営問答塾 ・・・・・・・・・・・・
日本創造教育研究所
松下幸之助翁のもとで ４４年学ばれた
木野先生の経営問答塾でした
無借金を目指しなさい！銀行のために働くのではない！
経営哲学は志
事業計画は 経営理念からつくる。
何とかもうかるようにするから 儲からない。
事業は何のためにあるのか？
腑に落ちるから 経営が成り立つ
１） お客様のSOSの解決
２） 不可能を可能にする
３） 社会からの要請
●・・・・・・・・・ 創造性 ・・・・・・・・・・・・
創造性は 苦しんで悩まないと生まれない
悩んで 悩んで 理念に祈りきった時に あらたな環境が生まれる。
自らが 自分の足で 断崖絶壁に立つから 新たな風が吹く
経営は矛盾したことを 矛盾していないように経営する。
社員さんには 安心感を！
社員に危機感を持たせない方が いい。
「 基本を やっている会社は 強い 」
部下を指導するには
一般論の勉強会をすること、
直接いわないで 雑誌「理念と経営」などの 事例から 学ばせること
社員は 社員にあらず 企業の命なり！
●・・・・・・・・・ 一生懸命 ・・・・・・・・・・・・
一生懸命 やっていれば 必ず善の運気が回ってくる
真面目に やっていれば 道は開ける。
経営理念の確率が大切
経済現象に理念をおいたら 気が狂う
人間の中に 経営哲学をおくこと
企業の永続のために
理念の確立が５０％
部下を指導育成することはできない
しかし 企業が成長する必要条件として
「やる気の出る環境をつくること」
それは 人間尊重 人間が人間のために行う最高の仕事
流石ですね
私は まだまだ 足元にも及びませんが
少しでも 血肉になるよう 夢を現実にするために 笑顔で 頑張ります！
