「不」を 解消する

不満足
不安
不快
不便
不愉快
不確実
不安定
不可能
不機嫌
不潔
不健全
不幸
不公平
不親切
不信
不親切
不確か
不都合
不適当
不特定
不人気
不評
不本意
不明朗
不愉快
不利
不良品

お客様が感じる「不」を解消するのが　仕事の素晴らしさであり、

社会にお役にたつ会社であるためにも、お客様の「不」の解消を心がけなければなりません。

お客様の満足とは　なかなか　わかりにくいものですが

「不」の反対を考えると　わかりやすいですね。

自分自身　まだまだ　出来ていませんが　社員さんと共に頑張ります！

東京

東京へ　夕方来ました。

たまたま　知り合いの社長さんと　同じ飛行機でしたので

新橋で　食事をご一緒させていただきましたが、

どの業界も　大変ですね。。

大変な時代だからこそ　夢や志を失わず　一歩前進したいです。

時代は常に　変化を繰り返している。

人も常に　生成発展を　繰り返している。

時流とともに　がんばります！

歴史

●・・・・・・・・・・・　　速読　　・・・・・・・・・・・・

２０代のころかな　速読というものに興味があって

というか　本を早く読めるようになりたくて　

速読の本を買ったことがあったのを思い出していた。

今日は名古屋から旭川へ戻りましたが、

名古屋～新千歳空港の飛行機の中で１冊

新千歳空港～旭川の電車で１冊　合計２冊読みました。

実は読んだというより、著者のポイント言いたいところをチエックして

自分の気になるところ　納得、感動したとろろにマーカーをつけて

あとは、本のページを増やすために説明であったり　事例であったり

そこらは　ななめ読みして。。。

実は　ポイントしか　読んでいませんが　速読できるようになりました　（＾▽＾笑）


速読の本を読むより、たくさん本を読んでいると自然と出来るようになります。

●・・・・・・・・・・・　　人材育成　　・・・・・・・・・・・・

先日　経営問答塾で、「人材育成はどうやって行うのか」と　

木野親之先生に問答された生徒さんがおりました。

時がたつほどに　色々な場面で　深く理解してきました。

「　人を育てるなんてことは、私には出来ない。

しかし、育つ環境をつくることが　人を育てることにつながると思う。　」

人は環境の動物だから、育つ土壌を用意してあげること。

木野親之先生
http://www.jmca.jp/sale/1026/?id=1　
http://www.youtube.com/watch?v=uJoWAOVDDAs

●・・・・・・・・・・・　　自転車　　・・・・・・・・・・・・

先日、YAHOOオークションで　自転車に入札したら

なんと！　当選してしまった　（汗）

運動不足だなとか　いろいろ考えていたせいか　気まぐれで１万円ちょっとで落札したら

なんと　定価７８０００円の自転車が落札されて届いた。

夜に段ボールから出して組み立てると

なんとなく　乗りたくなり、コンビニへ買い物へ行った。　

【足が痛い！！あれ本当に運動不足】　だと痛感しながら。。。。

それと共に、子供時代の光景を思い出しながら自転車にのっていた。

小学生のころ友だちとサイクリングに行こうとしていたら、

父か急に　近所の自転車屋さんで自転車を買ってくれた。

あのころは　貧乏だったろうに、無理して買ってくれたんだろうな。

と哀愁にひたりながら。。。。

思いでは　いつまでたっても　暖かい。

全染研 中部ブロック総会

全国青年印染経営研究会　会長として

名古屋に　来ています。

任期３年の　ラストの年なので　頑張ります！


でも、

ちょっと　疲れているかな。。。

無理しないで　頑張ります！

明日は　旭川へ戻ります

貧富の差 責任

皆さん　いつも　ありがとうございます。

●・・・・・・・・・　　１億２０００万　　　・・・・・・・・・・・・

資生堂　社長さんの給料が　公表されました。

副社長さんは　６６００万　安いのか高いのか？

マスコミは　高い！　貧富の格差だ！と　言いたいのでしょうが。

海外の格差に比べて　格段に少ないと　思いますよ。

日本の中で判断するのではなく、海外の情報も載せるべきだと思いますね。

何年か前に、トヨタ自動車の取締役平均年収４０００万と記事を読んだことがあります。

国際的な大企業なのですから　私からすると　おかしくないと思っています。

GMなど破たんした社長さんの年収は１００億？でしたから。

それよりも　日本の法人税が諸外国の倍なので

日本の企業が海外へ移転していることの方が大問題と思いますが。。。

●・・・・・・・・・　　天安門事件　　　　・・・・・・・・・・・・

天安門事件から　２１年　よいか悪いかではなく。

日本でも安保があったように、歴史の一つだったのでしょうね。

一つの出来事があって、反省し　次にステップアップするのでしょう。

日本は　言論統制がないことに、日本国民は　もっと感謝すべきと思うし、

韓国などのように　徴兵制がないからこそ、

もっと日本に生まれた権限と責任を意識するべきです。

●・・・・・・・・・　　　納税　　　・・・・・・・・・・・・

「　納税したくない！　」と　いう人と聞くと　馬鹿かと思います。

事故や災害にあっても　警察や自衛隊に救助を求めてはいけない。

火事になっても　消防車に救援をもとめてもいけない。

なぜなら　税金で成り立っているのですから。

一部の政治、官僚　公務員　批判をするのなら　

正しい納税をして　投票にしてからにしなさい！と　思います。

「自分だけが　良ければ　それでいい」　????

王道の経営

いつも　ありがとうございます。

●・・・・・・・・・　鳩山総理　小沢幹事長　辞任　　　・・・・・・・・・・・・

参議院選挙のために辞任する。　エゴ丸出しですね　（＾▽＾笑）

私利私欲のために生きている政治家、人間が国のトップなのはとても悲しいことです。

日本を良くするために辞任しますなら　わかりますが

政治家、リーダーたるものは　特に「利他の心」で粉骨砕身　努力してほしいものです。

松下幸之助が　松下政経塾をつくったように。　

●・・・・・・・・・　　経営問答塾　　・・・・・・・・・・・・

松下電送社長さんをされた　木野親之先生の東京経営問答塾でした。

『松下幸之助に学ぶ　指導者の３６５日』
　　　―この時代をいかに乗り切るか―

６月２日　　「自由自在な智慧も出てこない」

「窮屈な枠の中で、窮屈なものの考え方をしていては、
心の働きも鈍くなり、自由自在な智慧も出てこない」
私が松下通信工業株式会社東京営業所長になった時、
いただいた言葉です。

窮地は常にある。それを乗り越えていくところに、経営の
妙味があるのです。
矛盾を矛盾としない、経営の自由度を３６０度にすれば、
生命の美しい花は咲くのです。

●・・・・・・・・・　　２０１０年　世界の競争力　　　・・・・・・・・・・・・

木野先生は　日本の将来をとても危惧され、
そして　日本を改革するのは　中小企業の使命である！とエールをいただきました。

日経ビジネスより

http://business.nikkeibp.co.jp/article/world/20100524/214566/

世界の競争力ランキングでは、
首位のシンガポール（3位→1位）をはじめ、
アジア太平洋の国・地域がトップ10の半数を占めた。
米国（1位→3位）や英国（21位→22位）、
日本（17位→27位）が順位を落とす一方、
躍進する中国（20位→18位）は順位を上げた。

90年代は日本が1位を独占し続けていました。

●・・・・・・・・・　　王道の経営　　・・・・・・・・・・・・

売上げが下がる。　利益が出ない　＝　王道の経営をやっていない。

よい結果が出る　＝　王道の経営であり　ありがとう経営


事業を興す目的は
１）　人の困っていることを助ける
２）　不可能を可能にする
３）　一人ひとりの願い　社会の要請を解決する。

心の中に経営哲学を持ち、人間の生命の働きの中に見つける。

「不幸を幸せに」「赤字を黒字に」するのが王道の経営
そのためには希望が必要、決意が人をつくる！

「人間の心得が　新たな環境をつくる」
人と人との出会いがすべてをつくる。

事業の成功は
経営理念の確立　＝　５０％
必要条件として　社員一人一人の個性を活かす環境づくり　＝　３０％
付帯条件として　戦略・戦術　＝　２０％


私も王道の経営に　一歩でも近づけるよう頑張ります！

こころ と からだ

●・・・・・・・・・　　成長　　・・・・・・・・・・・・

人間は　挑むべき理想が　なければ成長しない

困難なことに　立ち向かうからこそ　大物になる

　　　　　　　　　　　　己を超えろ　！　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　田舞徳太郎

●・・・・・・・・・　　いやなこと　　・・・・・・・・・・・・

子ども時代　宿題をやるのが　いやで

風邪をひかないかな　とか　

おなかが痛くならないかな　とか　考えていたら実際になってしまった経験

皆さん　お持ちでないですか？

これは　心理学的にも　明らかになってきました。

人は　嫌だな～～　と　思い続けると　本当に体調が悪くなります。

問題課題から　逃げるために　風邪の菌などに防衛本能が弱くなるからです。

病は気から

体調が悪いと　思ったら　心が悩んでいる原因を探してみることも　大切なことです。

●・・・・・・・・・　　大きな問題　心の悩み　　　・・・・・・・・・・・・

問題課題を抱えて　期日が迫ってくる。　精神的にも厳しい

それが　期日まで　あと１カ月　３週間　２週間　と迫ってくると　イライラがつのる。

あ～～～～～　やばい！！　どうしようの連続　苦悩の日々　ありますよね！

そんな時、私の解決策は

まず　大きな問題を出来るだけ細分化してみる。

細分化して　スケジュールを組んでみて　問題を小さくする。

それと、どうしても嫌なことは、いつやるかを明確にして

○月△日　やります！と　自分に言い聞かせ続ける。

一番やってはいけないことは　問題から逃げること、

問題や課題は　真正面からぶつかることが大切で

問題から　逃げれば逃げるほど　問題は大きくなります。

●・・・・・・・・・　　人間関係　　　・・・・・・・・・・・・

人間関係の問題も、勝手に自分が思い込んでいる時が多い

風の噂であったり　他人からの情報であったり

疑問に思うことは　直接耳で聞いてみることがいい。

メールはダメ。　メールを使うとニュアンスがわからないから。

どうしても　言えないなら、メールで日時の約束をするとか

電話にした方がいい。　人は感情の動物だから　感じることが大切。

悩むより　直接話した方が　上手くいく。

勝手な思い込み、空想が　自らを不幸にする。

●・・・・・・・・・　　　友人　　　　・・・・・・・・・・・・

自分の周りに　肯定的に考える友人をたくさん持つことだ。

そして　愚痴や悪口をいう人から　離れることだ

そうすると　自然と上手くいく循環が身につきます。

原因を自らと考え、内観してみる　反省してみる　

そして　「人と過去は変えられない、変えられるのは未来と自分」という

原理原則を徹底して　自分に言い聞かせることだ。

「行動こそ真実」やったことしか　身につかない
失敗したことには反省し、後悔はしないこと。

人は失敗したことより、やらなかったことに後悔する　行動こそ真実

人は環境の動物　人は人で磨かれる